如何提高導熱油爐的質量

發表日期：4/15/2011 閱讀次數：6731

    眾所周知“品質是企業的生命”。有的品質，才會有廣闊的市場。那企業如何才能提高產品品質，將是每個企業永恒的話題。
導熱油爐有關物料進入 線后，首先須避免因為操作或使用不當，而造成物料作業不良。導熱油爐每工段及相互工段需進行自檢、互檢、及抽檢。導熱油爐成品需品管進行檢查，合格品才可以入庫。
    質量是企業的生命之所在，員工是企業的主人，導熱油爐質量的提高需要大家共同努力、共同參與。我們希望廣大員工多觀察、勤思考，主動學習操作技能，提高自身素質，以主人翁的精神切實參與到公司的 管理中來，并積極為企業的 和管理進言獻策。
質量代表企業的形象，是企業的生命之所在，每個導熱油爐企業要有好的效益，就須對導熱油爐有一定的質量標準與要求，導熱油爐質量一旦沒有，也將意味著企業即將走向虧損甚至破產的局面，怎樣把電加熱導熱油爐質量提高上去？我從個人角度，認為有以下幾個方面。
    首先，要加強管理，眾所周知，好的開端是成功的一半，加強管理是一項必不可少的內容。
強化過程管理。過程管理主要操作過程控制來完成，其中包括對導熱油爐的質量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環節復雜而多變，需要操作人員具備自檢自查的責任感與能力，又需要他們能夠嚴格執行制定好的工藝標準。目前，譬如我們廠的操作人員不能主動尋找問題，而只是被動聽從別人提出的整改要求，結果使導熱油爐質量得不到根本的保證，出現治標不治本的情況，要制定出一套完整的工藝管理細則，就顯得很重要了。
    嚴格現場管理。企業的 要求，企業內部管理應該是經營管理程序化、 服務標準化和職工個人行為規范化等的和諧統一，這是保證導熱油爐的基礎性工作。玩具企業中周轉流通的環節較多，涉及到程序也就較多，因此須狠抓現場管理：一是抓內部規章制度的完善；二是抓員工的行為規范。按照各車間周轉工序制定出合理的現場管理與操作規范，天天監督，日日檢查，久而久之就形成了一種習慣，同時通過規范員工的工作行為和公德素養，增強員工的職業道德意識和自我的約束能力，使員工成為高素質的社會人，這樣可使企業營造出環境整潔、 規范的氛圍，從而保證物流暢通，促使產品質量穩步提高。
再次，注重人才培訓。企業通過人的素質體現，企業產品是由全體員工共同 ，因此員工的技術水平、思想素質及精神狀態都直接影響 導熱油爐產品的質量。
    思想決定行動，行動養成習慣。對管理人員進行管理培訓，對操作人員應進行操作技能培訓，通過外派人員引進力量，就地講解等方式，有效的吸取管理知識、工藝方法和實用的操作技能，以提高員工的文化，專業素質，在學習中加強質量意識教育，使員工在潛移默化中提高個人素質。為保證電加熱器產品質量，要不定期的組織有關人員學習工藝標準和相應的工藝管理實施細則，使其形成規范的操作意識。另外，有針對性的開展專業崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽等，可使操作人員發揮佳的工作能力，為企業創造大利潤。
    總之，一定要強化工藝管理，以促進質量管理，確保產品質量穩步提高，通過使電加熱導熱油爐工藝技術標準化、管理程序化，努力培養、訓練員工的個人素質等，提升企業的內外部競爭實力，擴大影響，以獲取更大的利潤。